6 ACCIONES para
SUPERAR RESISTENCIAS EMOCIONALES EN TU ORGANIZACIÓN
en la IMPLANTACIÓN DE PROYECTOS
Claves prácticas, modelos, trucos y estrategias de Inteligencia Emocional y Gestión del Cambio
Plazas limitadas
Martes, 1 de marzo, 2022
08:30 a 10:00 hora Colombia, Peru, Ecuador
9:30 a 11:00 hora México
15:30 a 17:00 hora España (gmt+1)
¿Vives o has vivido alguna de estas situaciones?
Proyectos que no cumplen objetivos, se retrasan, crean más gasto o provocan nuevos problemas.
Usuarios con resistencias, reacciones negativas o incluso emocionales (mal humor, pasividad, rumores, baja productividad, excesivo control..) a cambios evidentes y necesarios.
Conflictos potenciales o manifiestos, rumores, quejas y foco en los problemas
Tu propia dificultad ante cambios impuestos o sobrevenidos que te causan enfado, ira, incomprensión, tristeza.
Falta de herramientas y recursos para gestionar estas situaciones.
Otras situaciones donde tu mismo u otras personas muestran resistencias (activas o pasivas) a iniciativas de cambio.
¿A qué tipos de cambio es aplicable?
Aplicable a cualquier iniciativa o proyecto de cambio que implique a personas y requiera cambios en sus comportamientos, actitudes y formas de trabajar. Entre otros, los siguientes:
- e-Salud. Proyectos de telemedicina y teleasistencia, Historia Clínica Electrónica, control y monitoreo remoto, información y e-formación.
- Transformación digital. Implantación de nuevas herramientas de gestión (ERP, CRM, etc.), digitalización de procesos e información, reorientación del servicio, del negocio o de partes del mismo.
- Re diseño y re estructuración de la organización, servicio o unidad.
- Nuevos procesos (o renovados).
- Transformación de valores, cultura organizacional y liderazgo
¿Qué vas a aprender en el webinar?
Al registrarse y asistir al webinar aprenderás las principales Claves:
- CLAVE 1: Cómo transformar las resistencias en aceptación, compromiso y acción.
- CLAVE 2: Herramientas y trucos para actuar con impacto: 6 Acciones clave y 3 Actitudes estratégicas.
- CLAVE 3: Cómo gestionar adecuadamente las emociones propias y de otros, extrayendo el máximo provecho, y consiguiendo tener la tranquilidad, seguridad y confianza que necesitas tu y otros para transitar con éxito a través de situaciones emocionalmente complejas.
Y más sorpresas que descubrirás sólo si te quedas hasta el final.
¿Quién soy yo?
Soy Joan Cos y ayudo a directivos y
managers del sector sanidad, farmacéútico y ciencias de la vida a
realizar con éxito procesos de cambio en sus organizaciones para que lo
vivan sin dificultad, de forma fluida y consigan sus objetivos
plenamente, cuanto antes y con gran profesionalidad.
Pongo a tu disposición mi experiencia
y conocimientos en gestión, en tecnología y en liderazgo y personas
para que tu puedas gestionar la parte humana del cambio con mayor seguridad,
efectividad y éxito.
Durante más de 30 años de dedicación laboral he
vivido muchas situaciones personales y organizacionales disruptivas como
las que tu vives, de las que he aprendido cómo actuar.
He conocido a fondo decenas de
organizaciones y proyectos, y he trabajado personalmente con más de 100
directivos y managers, muchos de ellos del sector sanidad, farmacéutico
y ciencias de la vida.
Además de consultor para organizaciones soy profesor en el Máster de Salud Digital (Gestión del Cambio) y en un MBA internacional.
He aprendido de mis errores y me he formado mucho para poder ayudar a otros de verdad.
Martes, 1 de marzo de 2022
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15:30 a 17:00 hora España (gmt+1)
Han confiado en mí:
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Responsable: Joan Cos Codina
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